マンション経営は儲からない？失敗する理由と対策・やめるべきか解説

マンション経営について調べていると、「儲からない」「やめたほうがいい」といった意見を目にすることも多く、不安に感じている方も多いのではないでしょうか。

確かに、マンション経営は必ず利益が出る投資ではなく、空室や修繕費、ローン返済などによって収支が悪化するケースもあります。

一方で、適切な運用を行えば、長期的に安定した収益を得ることも可能です。

この記事では、マンション経営が儲からないと言われる理由を整理したうえで、実際に儲からないケースの特徴や改善方法、やめるべきかどうかの判断基準まで、オーナー目線でわかりやすく解説します。

この記事の3行まとめ

マンション経営は条件や運用次第で「儲からない状態」になる

空室・修繕費・ローン負担などが収益を圧迫する主な要因

原因を理解し適切に対策を行えば、収益改善は可能

まずは「儲からない」と言われる理由から確認していきましょう。

マンション経営は本当に儲からないのか

マンション経営について調べると、「儲からない」「やめたほうがいい」といった意見を目にすることがあります。

しかし、マンション経営は必ずしも儲からない投資ではありません。

収益は毎月の家賃収入だけでなく、資産価値や売却益も含めて判断する必要があります。

そのため、短期的な収支だけを見ると「儲からない」と感じるケースもあります。

重要なのは、なぜ収益が出にくくなるのかを理解し、自分の状況に当てはめて判断することです。

マンション経営が儲からないと言われる理由

マンション経営が「儲からない」と言われる背景には、いくつか原因があります。

多くのオーナーが直面する現実的なリスクであり、事前に理解しておくことが重要です。

空室リスクによる収益低下

マンション経営において最も大きなリスクのひとつが空室です。

入居者がいなければ家賃収入は発生せず、その間もローン返済や管理費、税金などの支出は続きます。

特に、需要の低いエリアや築年数の古い物件では空室が長期化しやすく、収益が大きく悪化する原因になります。

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家賃下落による収益圧迫

賃貸市場では、築年数の経過や周辺環境の変化によって家賃が下がる傾向があります。

新築時の想定賃料で収支を組んでいる場合、家賃が下落すると計画通りの収益が出なくなることがあります。

その結果、利回りが低下し、「思ったより儲からない」と感じる要因になります。

ローン返済の負担

マンション経営は多くの場合、ローンを利用して始めます。

借入額が大きいほど毎月の返済負担も重くなり、家賃収入との差が小さいとキャッシュフローが悪化します。

特に、フルローンや高金利での借入は、収益を圧迫する大きな原因になります。

修繕費・設備更新コストの増加

マンションは経年とともに設備の劣化が進み、定期的な修繕や設備更新が必要になります。

外壁修繕や給排水設備、電気設備の更新などは高額になることも多く、数百万円から数千万円規模の費用がかかるケースもあります。

こうしたコストを見込まずに運用していると、収益が大きく悪化する原因になります。

管理費・税金などの固定費

マンション経営では、管理委託費や修繕積立金、固定資産税などの固定費が継続的に発生します。

これらは、空室の有無に関係なく支払いが必要なため、収益を圧迫します。

固定費の割合が高いほど、収支は厳しくなりやすい点にも注意が必要です。

実際に儲からないマンション経営のケース

マンション経営が儲からない原因は、単に市場環境だけではなく、物件選びや運用方法による影響も大きいです。

ここでは、実際に収益が出にくいケースの特徴を紹介します。

利回りが低い物件を選んでいる

表面利回りだけを見て物件を選んでしまうと、管理費や修繕費などのコストを考慮した実質利回りが低くなり、思ったように利益が出ないことがあります。

特に都心の新築物件は利回りが低くなりやすく、収益性より資産性に寄った投資になる傾向があります。

立地や需要を考慮していない

賃貸需要の少ないエリアやターゲットが曖昧な物件は、空室が発生しやすくなります。

駅から遠い、周辺に競合物件が多いなどの条件も、入居率に大きく影響します。

需要を無視した物件選びは、長期的に収益を悪化させる原因になります。

フルローンなど無理な資金計画

自己資金が少ない状態でフルローンを組むと、毎月の返済負担が重くなり、少しの空室や家賃下落でも赤字に転落しやすくなります。

資金計画に余裕がない場合、想定外の支出に対応できず、経営が不安定になるリスクがあります。

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管理会社に任せきりになっている

管理会社にすべてを任せてしまい、収支や運用状況を把握していないケースも少なくありません。

適切な賃料設定や空室対策が行われていない場合でも気づけず、機会損失につながることがあります。

オーナー自身も一定の知識を持ち、状況を把握することが重要です。

修繕計画が不十分

修繕費を十分に見込まずに運用していると、突発的な支出に対応できず、収支が一気に悪化することがあります。

特に給排水設備や電気設備などの更新は高額になりやすく、長期的な修繕計画がないと資金繰りに影響を与えます。

儲かるマンション経営との違い

マンション経営は「儲からない」と言われる一方で、安定して収益を出しているオーナーがいるのも事実です。

その違いは、物件選びや運用方法にあります。

需要のある立地・物件選び

安定して収益を出しているケースでは、賃貸需要の高いエリアやターゲットが明確な物件を選んでいる傾向があります。

駅からの距離や周辺環境、間取りなど、入居者のニーズに合った物件は空室リスクが低く、収益が安定しやすくなります。

キャッシュフローを意識した運用

表面利回りだけでなく、管理費や修繕費、税金などを含めた実質的な収支を把握している点も大きな違いです。

無理のない資金計画を立て、収支のバランスを意識した運用を行うことで、安定したキャッシュフローを確保しやすくなります。

設備投資による付加価値向上

設備の更新やリフォームを適切なタイミングで行い、物件の魅力を維持している点も特徴です。

たとえば、給排水設備や電気設備の更新、室内設備のグレードアップなどは、入居率の向上や家賃維持につながります。

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賃料戦略の見直し

市場に合わせて、賃料を柔軟に見直すことも重要です。

相場より高すぎる賃料設定は空室リスクを高める一方で、適切な調整を行うことで早期入居につながります。

マンション経営で失敗しやすいパターン

マンション経営が儲からない状態に陥る背景には、共通する失敗パターンがあります。

事前に把握しておくことで、リスクを回避しやすくなります。

想定が甘く収支計画が崩れる

購入時のシミュレーションが甘いと、空室や家賃下落、修繕費などの影響を受けた際に収支が崩れやすくなります。

特に、満室前提や家賃が下がらない前提で計画している場合、現実とのギャップが大きくなり、赤字につながるリスクがあります。

短期間で利益を求めてしまう

マンション経営は長期的に収益を積み上げる投資です。

短期間で大きな利益を期待すると、思うような結果が出ず「儲からない」と感じやすくなります。

長期的な視点を持てない場合、途中で判断を誤る原因になります。

知識不足で判断を誤る

不動産市場や賃貸需要、設備更新などの知識が不足していると、物件選びや運用の判断を誤る可能性があります。

特に、営業提案をそのまま受け入れてしまうケースでは、収益性より販売側の都合が優先されることもあるため注意が必要です。

リスクを十分に考慮していない

空室、家賃下落、修繕費、金利上昇などのリスクを想定していないと、想定外の事態に対応できず収支が悪化します。

あらかじめ複数のリスクを想定し、余裕のある計画を立てておくことが重要です

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儲からない状態を改善する方法

マンション経営が思うように収益を生まない場合でも、原因に応じた対策を行うことで改善でき可能性があります。

ここでは、実務的に効果のある改善方法を紹介します。

空室対策を強化する

空室が続く場合は、募集条件やターゲット設定を見直すことが重要です。

写真や募集文の改善、内見時の印象向上など、小さな工夫でも反響が変わることがあります。

また、フリーレントや初期費用の調整なども、早期入居につながる有効な手段です。

設備更新で物件価値を高める

築年数が経過した物件は、設備の古さが空室の原因になることがあります。

キッチンや水回り、エアコンなどの設備を更新することで、競争力を維持しやすくなります。

特に、給排水設備や電気設備の更新は、トラブル防止と入居率向上の両面で重要です。

賃料の見直しを行う

相場より高い賃料設定は、空室が長期化する原因になります。

周辺物件の状況を確認し、適切な賃料に調整することで、結果的に収益が改善するケースもあります。

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管理会社の見直し・変更

空室が埋まらない、対応が遅いなどの問題がある場合は、管理会社の見直しも検討が必要です。

集客力や対応力のある会社に変更することで、入居率が改善する可能性があります。

マンション経営は戦略次第で収益が変わる

マンション経営は、「儲からない」と言われることも多い一方で、運用次第では安定した収益を得ることも可能な投資です。

マンション経営で後悔しないためには、「儲かるかどうか」だけで判断するのではなく、自分の状況に合った戦略を立てることが大切です。

長期的な視点を持ち、リスクと向き合いながら運用することで、安定した資産形成につなげていきましょう。