アパート経営の税金対策｜仕組みを理解して手元資金を残す方法について

アパート経営は安定した収入が期待できる一方で、税金の負担も無視できません。特に対策をしていない場合、「思ったよりお金が残らない」という状況になりやすい分野です。

税金は仕組みを理解すれば、ある程度調整できる領域でもあります。本記事では、基本的な考え方に加えて、具体例を交えながら実務で使われる対策を整理します。

この記事の3行まとめ

アパート経営では、利益に対して税金がかかるため、減価償却と経費の使い方が重要

規模が大きくなると法人化や相続対策も有効ですが、コストとのバランスが必要

短期の節税ではなく、長期的に資金を残す視点で設計することが基本

目次

意外と多い｜アパート経営でかかる税金の全体像

収入が増えるほど不利？税金の基本構造

お金が減らないのに節税？減価償却の仕組み

どこまで経費にできる？判断を間違えやすいポイント

個人か法人か｜分かれ目はどこにあるのか

相続対策にも使われる理由とは

まとめ

意外と多い｜アパート経営でかかる税金の全体像

アパート経営では、主に所得税と住民税がかかります。これは家賃収入から経費を差し引いた利益に対して課税されるものです。加えて、物件を持っているだけで固定資産税や都市計画税が毎年発生します。

たとえば、年間の家賃収入が800万円、経費が300万円だった場合、残りの500万円が課税対象になります。この500万円に対して所得税と住民税がかかるため、税率によっては100万円以上の税負担になることもあります。

さらに将来売却する場合には、その差額に対して別途税金がかかります。つまり、運用中だけでなく、出口でも税金を意識する必要があります。

収入が増えるほど不利？税金の基本構造

税金は利益に対してかかるため、単純に家賃収入が増えると税負担も増えます。特に個人の場合は、所得が増えるほど税率が上がる仕組みになっています。

たとえば、本業の年収が500万円ある人が、不動産所得でさらに300万円の利益を出した場合、合計800万円として計算されます。この結果、税率が上がり、不動産分だけでなく全体の税負担が増えることになります。

そのため重要なのは、「収入を増やすこと」と同時に「課税される利益をどう調整するか」という視点です。

お金が減らないのに節税？減価償却の仕組み

減価償却は、アパート経営における代表的な税金対策です。建物の購入費用を一度に経費にするのではなく、年数に分けて計上していきます。

中古の木造アパートを2,000万円で購入し、年間200万円ずつ経費として計上できる場合を考えます。この200万円は実際に支出しているわけではありませんが、帳簿上の経費になります。

仮に本来の利益が300万円あった場合でも、減価償却を差し引くことで課税対象は100万円まで下がります。このように、手元の現金を減らさずに税負担を軽くできる点が特徴です。

どこまで経費にできる？判断を間違えやすいポイント

アパート経営では、さまざまな費用を経費として計上できます。代表的なものとしては、管理費、修繕費、保険料、借入金の利息などがあります。

ただし、すべてが自由に経費になるわけではありません。特に注意が必要なのが修繕費です。

たとえば、壁紙の張り替えや設備の修理であれば、その年の経費として処理できます。一方で、キッチンを大幅にグレードアップするような工事は、資産の価値を高めるものと判断され、減価償却として扱われる可能性があります。

この判断を誤ると、税務上の修正が必要になるため、内容ごとに整理することが重要です。

個人か法人か｜分かれ目はどこにあるのか

規模が大きくなると、法人での運用を検討するケースが出てきます。法人は税率が一定であるため、所得が増えても急激に税負担が増えにくい特徴があります。

個人で1,000万円の利益を出す場合と、法人で同じ利益を出す場合では、最終的な税負担に差が出ることがあります。

ただし、法人には設立費用や会計処理の手間、社会保険の負担などが発生します。そのため、「利益がどの程度出ているか」「今後どれくらい拡大するか」を踏まえて判断する必要があります。

相続対策にも使われる理由とは

アパート経営は、相続対策としても活用されます。理由は、不動産は現金よりも評価額が低くなる仕組みがあるためです。

たとえば、現金1億円をそのまま持っている場合と、同じ金額でアパートを建てた場合では、相続時の評価額が下がることがあります。さらに、賃貸中であれば入居者の権利があるため、評価が下がる傾向があります。

ただし、借入をしている場合は返済負担も考慮しなければなりません。単に税金だけで判断するのではなく、資金繰りも含めた全体設計が必要です。

まとめ

アパート経営の税金対策は、「いかに利益を圧縮するか」と「将来まで見据えて資金を残すか」のバランスです。減価償却や経費の使い方、法人化など、それぞれに役割があります。

個別の状況によって最適な方法は変わるため、自分の収入や規模に合わせて整理することが重要です。