修繕積立金が不足したらどうする？3つの原因と具体的な対策5選

この記事の3行まとめ

修繕積立金が不足しているマンションは全体の36.6%

原因は「コスト高騰」「初期設定の低さ」「計画見直し不足」の3つ

5つの対策を状況に応じて組み合わせるのが有効

目次

修繕積立金が不足する3つの原因｜放置が資産価値を下げる

修繕積立金不足を解消する5つの対策｜状況別の選び方

まとめ｜資産価値を守る第一歩は現状把握から

「修繕積立金が足りない…」管理組合の理事になって初めてこの現実を知る方は少なくありません。国土交通省の令和5年度調査では、積立金が不足しているマンションは全体の36.6%です。

放置すれば大規模修繕を実施できず、資産価値の下落に直結します。この記事では、不足の原因と5つの対策をわかりやすく解説します。

修繕積立金が不足する3つの原因｜放置が資産価値を下げる

修繕積立金の不足には、管理組合の努力だけでは防げない構造的な背景があります。原因を正しく理解しておけば、住民への説明にも説得力が生まれるでしょう。

建設コスト高騰で当初計画が破綻する仕組み

資材価格と人件費の上昇が、修繕工事費を押し上げています。建設資材物価指数は2021年以降急騰しており、10年以上前の計画では現在のコストを想定できていません。

当初見積もりから2割以上膨らむマンションも珍しくありません。その結果、計画どおりの積立では資金が足りなくなります。

新築時の「安すぎる設定」が招くツケ

新築販売時には、月々の負担を軽く見せるために、積立金を低く設定するケースが多いです。国土交通省のデータでは、段階増額方式の平均増額幅は計画期間中に約3.6倍に達します。

しかし値上げ議案が総会で否決され、計画どおりに増額できないまま不足が慢性化する管理組合が後を絶ちません。

長期修繕計画の見直し不足が根本原因

国土交通省のガイドラインは、5年程度の計画見直しを推奨しています。分譲時の計画は共通のひな型ベースの場合が多く、建物固有の劣化状況を反映していません。

見直しを怠れば、実態との乖離は年々広がります。

修繕積立金不足を解消する5つの対策｜状況別の選び方

原因を把握したら、次は具体的な対策です。以下の5つは特性が異なります。不足額の規模や、大規模修繕までの残り年数に応じて組み合わせるのが現実的です。

対策 | 内容 | メリット | デメリット
値上げ | 月々の積立額を増額 | 安定的な財源確保 | 合意形成に時間がかかる
一時金徴収 | 不足額を住民から一括徴収 | 目前の工事に即対応 | 一戸あたりの負担が大きい
融資活用 | 金融機関から借り入れ | 急な高額負担を回避 | 利息負担が発生する
工事見直し | 優先順位をつけて支出圧縮 | 短期の支出を抑制 | 劣化進行のリスクあり
計画見直し | 長期修繕計画を抜本改定 | 全対策の土台になる | 専門家の支援が不可欠

対策1｜修繕積立金の値上げで安定財源を確保する

恒常的な不足には、月々の増額改定が根本的な解決策です。決議要件は原則として普通決議（過半数）です。ただし、管理規約の別表に金額の記載がある場合は、特別決議（4分の3以上）が必要になります。

住民には「月々いくら増えるか」と「それで何が守られるか」をセットで説明すると合意を得やすくなります。

対策2｜一時金徴収で目前の工事資金を補う

大規模修繕が迫っており、すぐ資金が必要な場合の緊急措置です。一戸あたり数十万円から100万円超になる場合もあるため、値上げや融資と組み合わせて負担を分散させる工夫が求められます。

対策3｜住宅金融支援機構の融資で急な負担を分散する

住宅金融支援機構の「マンション共用部分リフォーム融資」は管理組合向けの代表的な制度です。一時金を一括徴収せずに済む反面、利息で総支出は増加します。

借入が残る物件は中古購入検討者に敬遠される点も考慮しましょう。

対策4｜工事内容の見直しで支出を圧縮する

構造躯体の安全に関わる補修を最優先し、見た目に関わる工事は次回に回すという判断です。3～5社から明細見積もりを取り、適正価格を把握しましょう。

ただし先送りは劣化リスクを伴うため、応急措置として位置づけるべきです。

対策5｜全対策の土台は長期修繕計画の抜本見直し

上記4つは資金調達の手段にすぎません。根本解決には、長期修繕計画を実態に合わせて作り直す必要があります。

国土交通省のガイドラインでは、「30年以上で、大規模修繕工事2回を含む期間」を原則としています。見直しにはマンション管理士や建築士など外部の専門家に依頼しましょう。

まとめ｜資産価値を守る第一歩は現状把握から

修繕積立金の不足は、「コスト高騰」「初期設定の低さ」「計画見直し不足」が絡み合って生じています。まず取り組むべきは、長期修繕計画と実際の積立額を突き合わせて不足額を数字で把握する作業です。

現状を正確につかめれば、5つの対策のどれを優先すべきかの判断軸が定まります。管理組合の次回理事会で、この問題を議題に上げる一歩を踏み出してみましょう。今の行動が、5年後のマンションの安全性と資産価値を左右します。